凤凰网电脑版-童文红接替张勇出任菜鸟董事长,可知她的从前?

本文摘要:第一物流全媒体1月16日(微信:cn156news )1月13日,阿里巴巴集团CEO宣布任命童为阿里巴巴集团首席人力官(CPO),负责管理阿里巴巴集团的人才和文化发展战略。

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第一物流全媒体1月16日(微信:cn156news )1月13日,阿里巴巴集团CEO宣布任命童为阿里巴巴集团首席人力官(CPO),负责管理阿里巴巴集团的人才和文化发展战略。应菜鸟网董事会的要求,她也从张勇接任菜鸟网董事长,负责管理菜鸟的长期战略、人才培养和文化传承。林菀将兼任菜鸟网总裁,领导负责管理战略持续实施和业务运营的团队。

童在给新秀员工的一封公开信中回应说,未来几年将是新秀的关键阶段。她将和林菀一起推动菜鸟各项战略的制定和持续实施,推动菜鸟从优秀到南北走向最好。她期待菜鸟团队坚持客户第一,坚持商家和消费者的价值,对产品的价值深深依恋;坚持数据技术公司的定位,一定要多讨论多了解,尽早布局,在大计算和自动化方面至少领先行业五到十年;要加快核心战略,不要着急,不要摇摆。

童于2000年重新加盟阿里巴巴,主持人搭建了阿里客服、行政、基础设施建设的背景和基础设施,并参与菜鸟网的搭建。自2013年5月起,童一直担任菜鸟网总裁兼CEO,并一直担任菜鸟网业务的主要策划者。童是一位富有战略眼光和执行力的女企业家。

短短三年时间,她带领菜鸟搭建起租车、仓储配送、码头、农村、跨境物流等物流网络,帮助中国物流业进入以大数据驱动、社会协作为核心的智能物流新时代。“75后”林菀于2005年获得德克萨斯大学奥斯丁分校的运筹学博士学位。他在美国亚马逊总部工作,领导亚马逊配送中心、终端优化、全球采购等战略和项目。2014年重新加入菜鸟网后,林菀担任副总裁,负责管理和领导菜鸟仓储配送和跨境物流业务。

童回应说,有丰富的电子商务和物流经验,有广阔的国际视野,仍然是菜鸟管理团队的中坚力量。他专业,一丝不苟,慧眼识山,人品尚可,被大家所接受。

他坚信林菀能够带领新秀队取得更好的成绩。菜鸟网是阿里巴巴生态中最重要的部分。目前,菜鸟已经成为全球第二大物流数据平台公司。中国70%以上的租车都是在菜鸟平台上运营,菜鸟生态已经构建了200多万的低收入和数千亿的经济贡献。

菜鸟联盟智能仓库经过短短三年多的发展,第二天左右已经覆盖全国1000多个区县;电子脸单和智能分单帮助双十一6.57亿覆盖全公里/小时;全国各地的菜鸟站服务过几十亿人;跨境网络让全球消费者看到中国的速度;农村物流使2万多个村庄的消费者跟上了现代生活方式;ET物流实验室引领物流技术前沿,先后销售过小g等智能仓库和仓储机器人,附是童内部公开信:新变化,新未来——2017给菜鸟童,各位菜鸟同学:我坚信大家都已经看过小窑子的邮件了。因为集团的需要,我也是菜鸟网的董事长,集团的CPO。接下来的几年对菜鸟来说是至关重要的,我会一如既往的在董事长的岗位上负责管理菜鸟的长期战略、人才培养和文化传承。林菀将兼任菜鸟总裁,全面领导团队管理战略和业务运营的持续实施,并向我汇报。

林菀在电子商务和物流方面拥有丰富的经验,具有广阔的国际视野。自从2014年重新加入新秀,他依然是新秀管理团队的中坚力量。他一丝不苟的职业
三年来菜鸟们一路走来,以大数据和社会协作为核心,真正推动了整个物流行业走上智能物流之路:菜鸟联盟智能仓库网络已经在第二天左右覆盖全国。

多达1000个区县;电子脸单和智能分单帮助双十一6.57亿覆盖全公里/小时;全国几万个菜鸟站,服务过几十亿人;跨境网络让全球消费者看到中国的速度;覆盖2万多个村庄的农村网络让村民享受第二天的服务;ET物流实验室引领物流技术前沿……这是所有菜鸟和伙伴共同希望的结果。我欣赏每个人的热情和奉献,以及他们强大的战斗精神、强大的持续执行力和团队合作。

给你点心里崇拜!菜鸟,路还长着呢。我想借此机会和你分享我的期望:1。

坚持顾客至上,坚持商家和消费者的价值。物流行业极其复杂,菜鸟业务也极具挑战性。只有我们的产品符合商家的价值,优于商家本身,给消费者更好的体验,菜鸟才能顺利的从北到南。

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坦率地说,我们的许多产品在前瞻性和实用性方面仍有相当大的改进空间。对产品价值的执着应该归结为对每一个菜鸟的基本排斥。

2.坚守数据技术公司的立场。数据和技术是菜鸟最重要的驱动力,也是我们安定下来的基础。

在过去的几年里,我们做了一些创造性的工作,但技术创新的速度几乎超乎想象。未来要多讨论多了解,尽早布局,在大计算和自动化领域引领行业至少五到十年,让菜鸟真正成为技术数据驱动的公司。

3.加快“三网两刀”战略推进。这三年来,我们的五网还没有成型,用了两年的时间才取得了别人10年来的成就。这是我们伟大的试错和自学的结果。今后要坚持“三网两刀”的策略,不要着急,不要摇摆。

要进一步探索战略的持续实施,带走一股恶性力量,勇于取结果,把握实施,真正把战略打出来。4.每个人都应该是菜鸟的主人。

我经常说菜鸟不是一个人的菜鸟,而是我们每个人的菜鸟。每个菜鸟都要有主人翁的责任感,决心非常简单高效的进行文化交流,要有充分的信任和多元文化的朋友。每个人都应该做得准确,而不是行动准确。

只有当所有人都尊重“我的菜鸟”,成为菜鸟的引擎,菜鸟的职业生涯才不会爬山。在过去的几年里,物流业再次发生了巨大的变化,如技术创新和资本流入.越是这样,就越需要保持自己的精神状态和耐心,带走亲吻改变的决心和勇气,带着敬畏回到下一步。我坚信,未来十年,世界不会因为每个人的希望而不同!菜鸟!振作起来!大家过年好!Judy2017.01。

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